Ⅰ कपडा पसलमा सुरक्षाको वर्तमान स्थिति
व्यवस्थापन मोड विश्लेषणबाट: पसलहरूमा सामान्यतया वैकल्पिक मोडको लागि मद्दत डेस्क, भण्डारण क्याबिनेटहरू छैनन्।यसले ग्राहकको सामानलाई नियन्त्रण गर्दैन।छालाको झोलाजस्तै लुगा, जुत्ता, टोपी चोरिनेछ।अर्कोतर्फ, स्टोरले धेरै बिक्रीकर्ताहरू प्रयोग गर्दछ।जस्तै 350 फ्लैट व्यापार स्पेस, केवल एक क्यासियर, तर लगभग 15 खरीददारहरू प्रयोग गरियो।यद्यपि यसले चोरी नियन्त्रण गर्न सक्छ, तर ग्राहकहरूलाई अझ राम्रो सेवा प्रदान गर्न, सञ्चार बढाउन, उपभोग प्रवर्द्धन गर्न सक्छ।तर धेरै चीजहरू, उल्टो!सबै भन्दा पहिले, पसल भीड छ, यद्यपि, तर सबै पछि, प्रत्येक विक्रेता सयौं सामान व्यवस्थापन गर्न।जब ग्राहकहरूको संख्या, अन्योल पैदा हुनेछ, व्यस्त तालिकामा बिक्रीकर्ताहरू, विशेष गरी पूर्वनिर्धारित समूह भ्रमणहरू, यसलाई रोक्न गाह्रो छ।सुरुमा, विक्रेताको कर्तव्य मुख्यतया बिक्रीलाई मार्गदर्शन गर्ने र प्रवर्द्धन गर्ने हो, तथापि, अब केवल चोरीबाट बचाउनु हो।सधैं शङ्काको साथ ग्राहकहरूको सामना गर्नुहोस्, ग्राहकहरू बीचको सम्बन्धलाई पनि कम गर्नेछ।
पसल सहायकहरूले मात्र बिक्री प्रवर्द्धन गर्नु हुँदैन, तर चोरीलाई पनि रोक्नु पर्छ, दुईलाई ध्यानमा राख्न सकिँदैन, अक्सर बिक्रीलाई असर गर्छ, र अन्तमा व्यापारीहरूको नोक्सानबाट प्रत्यक्ष रूपमा प्रभावित हुन्छ।बिक्रीकर्ताहरूका लागि, चोरी भएपछि, विक्रेताले क्षतिको क्षतिपूर्ति दिनुहोस्, कामको उत्साहलाई असर गर्न सक्छ, कर्मचारीहरूको प्रवाह हुन सक्छ - यो उपचारको परिणाम प्रायः नकारात्मक हुन्छ, फिटिंग कोठा प्रायः चोरीको स्थान हो, त्यो हो, क्यामेरा जडान गर्न सक्दैन, तर पनि असुविधाजनक कर्मचारी निगरानी, ​​विरोधी चोरी अन्धा स्थान गठन।
दीर्घकालीन विश्लेषण: प्रत्येक स्टोर को चोरी धेरै गम्भीर छ, तिनीहरूको आफ्नै समाधान र ध्यान मा निर्भर गर्दछ।यदि क्षति रोकथाम एक निश्चित हदसम्म प्रतिकूल छ भने, यसले वफादार ग्राहकहरूको समूह, अरूले सजिलैसँग सामानहरू चोरेको देख्ने, र प्रायः हेर्दा, यसले मनको असंतुलन र फ्लूक उत्पन्न गर्नेछ, र बिस्तारै चोरी को श्रेणी मा सामेल।यस्तो चक्र, चोरी समूह बिस्तारै ठूलो हुनेछ, तर पनि विभिन्न स्तर, विभिन्न उमेर, विभिन्न गुण मा संलग्न।अर्कोतर्फ: सामान हराए, सजाय पाउने पहिलो विक्रेता हो।यो समूहले कडा परिश्रम गर्छ, तलब कम छ, व्यक्तिगत विकास गर्ने ठाउँ छैन, एक महिनाको मिहिनेतपछि पनि पूरा पारिश्रमिक नपाएको थाहा पाउँछ, कम लिन्छ, उनीहरुमा पनि असन्तुलन मानसिकता हुन्छ ।गुनासो, बदला र चोरी गाह्रो छैन र छिट्टै धनी बन्न सक्छ, बिस्तारै यो समूहमा सामेल भयो।यस्तो विकास, कम्पनी आन्तरिक र बाह्य हुनेछ ... पसल आफैं ग्राहकहरु को आवश्यकताहरु लाई पूरा गर्न, किनमेल वातावरण सुधार, ग्राहकहरु घर मा महसुस गर्न, र उपभोग प्रवर्द्धन गर्न को लागी छ।तर, धनी र गरिबबीचको भिन्नता ठूलो भएको र धेरैजसो मानिसहरूसँग किनमेल गर्ने क्षमता नभएको ठाउँमा अनुचित किनमेलको ढाँचा अनिवार्य रूपमा देखा पर्नेछ।यी उच्च मूल्यको लागि उल्लेख नगर्नुहोस्, तर पनि इच्छामा छुन सक्छ, र "पट गर्न सजिलो" बुटीक!हाई-टेक क्षति रोकथामको अनुप्रयोगले तपाईंको स्टोरको ब्रान्ड छवि सुधार गर्नेछ।यदि तपाइँको स्टोर व्यवस्थापनमा लागू गरियो भने, यो तपाइँको लागि बीमा किन्न जस्तै हो, तर यसले चोरहरूलाई घटनास्थलमा समात्न सक्छ।

II।कपडा सुरक्षा प्रणाली को भूमिका
ओपन-माउन्टेड एन्टी-थेफ्ट इन्स्ट्रुमेन्ट फ्रान्समा उत्पत्ति भएको हो र 30 वर्ष भन्दा बढीको इतिहास छ र लगभग 10 वर्षको लागि चिनियाँ बजारमा प्रवेश गरेको छ।धेरै वर्षदेखि, सकेसम्म प्रभावकारी रूपमा उपकरणको हानि कम गर्न, व्यापारीहरूले धेरै पक्षहरूमा अन्वेषण र अभ्यास गर्दै आएका छन्।हाल, बजार मा बजार वातावरण मा भयंकर प्रतिस्पर्धा देख्न सक्छ, स्मार्ट व्यापार तुलना गर्न आवश्यक छ।यो वास्तविकतालाई सबैले धेरै चिन्न सक्छन्: 500000 युआनको सामान बेच्दा 500000 युआनको शुद्ध आम्दानी नहुन सक्छ, र 50,000 युआनको सामानको हानि वा चोरी, तर वास्तविक लाभको हानि।हालको व्यापारिक लहरको लहरमा स्वयम् छनोट गरिएका पसलहरू, बाँसका टुक्राहरू जस्ता सुपरमार्केटहरूको उदय, बढ्दो लोकप्रियता, बजारको समृद्धि, यात्रुहरूको प्रवाहमा वृद्धि, जसले गर्दा व्यवसायहरूले सन्तोषजनक फाइदाहरू हासिल गरेका छन्, तर साथसाथै सामान चोरीको घटना पनि बढेको छ। व्यापारिक स्थानहरूमा पनि अक्सर हुन्छ, कसरी यी आन्तरिक र बाह्य चोरी घटना को घटना को अधिकतम गर्न को लागी, सबै भन्दा ठूलो निवारक भूमिका खेल्न को लागी नराम्रो इरादाहरु को लागी, इलेक्ट्रोनिक सामान विरोधी चोरी प्रणाली को स्थापना व्यवसायहरु को लागी पहिलो छनोट भएको छ।विश्वका खुद्रा व्यवसायका विकसित मुलुकबाट यस्ता उपकरण चोरीको दर घटाउने, नाफा बढाउन वा प्रभावकारी नहुने गरेका छन् ।नतिजा आर्थिक लाभ पनि स्पष्ट छ।चोरी भएको सामानको हानि कम गर्नु प्रत्यक्ष नाफा हो, जबकि अप्रत्यक्ष लाभ समावेश छ1) सपिङ मलहरूमा बिक्री र सुरक्षा कर्मचारीहरू घटाउने र कर्मचारीहरूको लागत घटाउने।(२) किनमेल गर्ने वातावरण सुधार गर्न र विगतमा लाजमर्दो किनमेल दृश्यहरूबाट बच्न, ताकि किनमेल गाइडहरूले सामानको प्रवर्द्धनमा थप ध्यान केन्द्रित गर्न सकून्, आफ्नो कामलाई मार्गदर्शन गर्न, ग्राहकहरूसँग सञ्चार सुदृढ गर्न, ग्राहकहरूको खरिद गर्ने इच्छा बढाउन र सिर्जना गर्न सकोस्। राम्रो आन्तरिक वातावरण र मनोवैज्ञानिक वातावरण, यसरी बिक्री र नाफा वृद्धि।अधिकांश व्यवसायहरूले उपकरण प्रयोग गर्ने स्वदेशी र विदेशी खुद्रा विक्रेताहरूको लगानी र लाभको तुलनाबाट एक वर्ष भित्र आफ्नो सबै लगानी पुन: प्राप्त गर्न सक्छन्।